Manager avec agilité, c‘est renforcer le collectif, rendre autonome ses collaborateurs et les responsabiliser, fédérer autour du sens… À l‘heure de la transformation digitale généralisée, ce management devient indispensable pour favoriser la réactivité des équipes en les adaptant à un environnement volatil et fortement concurrentiel. Ce BASIC donne au manager les moyens d‘agir pour faire évoluer sa posture managériale :
??? Savoir faire face à la transformation digitale.
??? Développer son agilité.
??? Créer un environnement favorable à l‘agilité.
??? Adopter les outils du manager agile.
Sommaire
1. Faire face à la transformation digitale
Digital : de quoi parle-t-on ? / Pourquoi digitaliser les processus ? / Quelles opportunités liées aux outils numériques ? / Les modèles économiques qui bouleversent les organisations traditionnelles
2. Quels impacts sur votre organisation ?
La conjonction avec le changement des attentes au travail des nouvelles générations / Les organisations traditionnelles bousculées 3. Relever les nouveaux défis du management
Changer de logiciel managérial / Relever les nouveaux défis / Ce qui ne change pas : les invariants de la transformation du management
4. Développer son agilité
Le manager agile / Les composantes de l‘agilité managériale et comportements attendus / L‘état d‘esprit du manager agile
5. Constituer un collectif agile
Combler le vide du collectif ! / Forming, Storming, Norming, Performing / Influence et contribution / Organiser le collaboratif au travail 6. Créer un environnement favorable à l‘agilité
Coacher et développer / Agir sur l‘environnement plutôt que sur les individus / Briser la glace en cas d‘urgence : mon organisation n‘est pas mûre
7. Adopter les outils du manager agile
Les outils de l‘alignement des équipes / Les opportunités technologiques du manager digital / Questionner ses modes de management
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