Manager avec agilité, cest renforcer le collectif, rendre autonome ses collaborateurs et les responsabiliser, fédérer autour du sens À lheure de la transformation digitale généralisée, ce management devient indispensable pour favoriser la réactivité des équipes en les adaptant à un environnement volatil et fortement concurrentiel. Ce BASIC donne au manager les moyens dagir pour faire évoluer sa posture managériale :
??? Savoir faire face à la transformation digitale.
??? Développer son agilité.
??? Créer un environnement favorable à lagilité.
??? Adopter les outils du manager agile.
Sommaire
1. Faire face à la transformation digitale
Digital : de quoi parle-t-on ? / Pourquoi digitaliser les processus ? / Quelles opportunités liées aux outils numériques ? / Les modèles économiques qui bouleversent les organisations traditionnelles
2. Quels impacts sur votre organisation ?
La conjonction avec le changement des attentes au travail des nouvelles générations / Les organisations traditionnelles bousculées
3. Relever les nouveaux défis du management
Changer de logiciel managérial / Relever les nouveaux défis / Ce qui ne change pas : les invariants de la transformation du management
4. Développer son agilité
Le manager agile / Les composantes de lagilité managériale et comportements attendus / Létat desprit du manager agile
5. Constituer un collectif agile
Combler le vide du collectif ! / Forming, Storming, Norming, Performing / Influence et contribution / Organiser le collaboratif au travail
6. Créer un environnement favorable à lagilité
Coacher et développer / Agir sur lenvironnement plutôt que sur les individus / Briser la glace en cas durgence : mon organisation nest pas mûre
7. Adopter les outils du manager agile
Les outils de lalignement des équipes / Les opportunités technologiques du manager digital / Questionner ses modes de management

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