2 jours 14 heures
Public visé
toute personne souhaitant intégrer le management de projet dans son organisation professionnelle
Pré-requis
Savoir allumer un ordinateur. Avoir une connexion internet.
Description / Contenu
Comprendre les concepts de base
Les phases du management de projet
Conditions préalables et risques dans un projet
Définir les objectifs du projet
Livrables possibles
Livrable, jalon, et tâche, quelles différences ?
3 erreurs à éviter dans les livrables projet
Les méthodes de gestion de projet
Traditionnel versus agile
Phases du cycle de vie du projet
Piloter et suivre un projet avec les outils et indicateurs pertinents selon l’approche de management de projets utilisée
Les outils de gestion de projet offline et online
Modalités pédagogiques
8 participants maximum, un poste par stagiaire. La formation est constituée d’apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.
Moyens et supports pédagogiques
Sur demande
Modalités d’évaluation et de suivi
Évaluation en fin de stage par la complétion d’un questionnaire d’auto-positionnement.
Émargement quotidien d’une feuille de présence (en présentiel ou en ligne). Complétion par le formateur/la formatrice et remise d’une attestation individuelle de réalisation