MANAGER LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE

Outils visuels simples et efficaces pour structurer lanimation et la prise de décision
 
Pour les industriels, les enjeux de production sont colossaux en matière defficacité au service des clients comme dans lamélioration des résultats économiques. 
 
Ce qui oblige tous ces professionnels à améliorer leur performance tout en répondant à des demandes économiques, écologiques, sociales Cest alors une suite de défis à relever et de moyens à mettre sous contrôle.  
 
Mettre en place un système de management de la performance permettra de relancer rapidement la compétitivité dun site, sans investissement spécifique, et de générer des bénéfices.  
 
Mais au-delà de ces résultats quantifiables, cet ouvrage présente une façon innovante dimpliquer tout un chacun dans la mise en place de solutions permettant de traiter en profondeur les problèmes rencontrés sur le terrain par les équipes.  
 
Forts de leurs expériences dans des domaines industriels très variés, et à laide doutils immédiatement opérationnels, les auteurs démontrent dune façon concrète la pertinence à sengager dans une démarche damélioration de la performance
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Yves BEUNON
et Bruno SECHET
ont dabord mené leur carrière en milieu industriel, dans de grands cabinets de consulting. Ils ont ensuite créé leur propre structure de conseil, Karva Consultants, au service de lamélioration de la performance et de la profitabilité des entreprises.