Maxime Robache

20 outils pour co-construire la performance collective et la qualité de vie

48 pages Ebook gratuit

Avec la crise sanitaire inédite du coronavirus, le télétravail concerne désormais des milliers de salariés en France (20 % des actifs, soit 1 salarié sur 5). Pour certaines entreprises, préparées et acculturées au télétravail, il ny a pas de réel bouleversement et cet épisode sinscrit dans la continuité dun chemin déjà tracé ; pour dautres en revanche, cest une véritable révolution qui sopère.

Cet e-book propose en avant-première un chapitre dun ouvrage à paraître : Mettre en place et manager le télétravail.

Destiné à parer à lurgence de la situation, il délivre des clés de compréhension, des méthodes concrètes et des outils pratiques pour apprendre à gérer le télétravail et à piloter ses équipes à distance :

Comprendre le télétravail en temps de crise.

Accompagner ses collaborateurs au quotidien.

Réussir ses réunions à distance.

Le télétravail y est présenté comme un mode dorganisation collectif, co-construit et régulé par le manager bien sûr, mais aussi par léquipe elle-même.

Sommaire

Réussir les réunions (à distance)

La raison dêtre de la réunion, son objectif / Les rôles dans la réunion / Les règles de réunion / Lexpérience participant et la préparation de la réunion / Une tenue de réunion participative et inclusive / Le feedback / Le travail post-réunion

Accompagner au quotidien

Le rôle du manager / Le Lean Coffee / À distance / Perspectives

Lauteur

Maxime Robache est entrepreneur. Il a fondé Adhoc Company dont lobjectif est daccompagner les transformations de ses clients en co-construisant avec eux une réponse adaptée à leur besoin. Pour cela, il sinspire des meilleures pratiques existantes en tenant à distance les méthodes toutes faites et les dogmes. Il a contribué à piloter un projet particulièrement marquant dexpérimentation et de généralisation du télétravail sur une population de 4 000 salariés au sein des directions IT et Tertiaire du groupe EDF. Son ambition est de partager avec ses clients sa conviction que de nouveaux modes de travail peuvent accroître leurs performances tout en améliorant la qualité de vie de leurs collaborateurs, notamment grâce à lintelligence collective. Il est également formateur et anime continuellement des ateliers participatifs pour partager sa vision du monde du travail.

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