Comment réussir
sa prise de fonction managériale
Vous venez dêtre nommé, recruté ou promu, et vous avez besoin de soutien. Mais vous avez le sentiment que demander de laide pourrait représenter un premier aveu de faiblesse.
Ce livre sadresse aux managers en situation de changement de poste.
Il décrit lexpérience vécue de Vincent, qui change dentreprise et sapprête à relever un nouveau challenge dans une carrière déjà bien remplie : « Je viens de décrocher un job à la hauteur de mes ambitions, je dois faire face et ne pas décevoir. »
À la lumière de ces faits réels, lauteur relate les différentes étapes de la première année dune prise de poste et partage des conseils testés et approuvés.
À travers cet ouvrage, il modélise un processus dintégration et de développement maîtrisé. Il propose une question dautocoaching par jour pour vous accompagner pendant les premiers mois dadaptation à votre nouveau poste.
Alors, suivez le guide et réussissez votre prise de fonction !
Prix : 23
ISBN : 978-2-37890-212-4
203 pages
Format 14,5 x 21 cm
En vente en librairie
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Bertrand HUCK est formateur, coach, expert en management, leadership et cohésion déquipe. Après 20 ans dans lindustrie et le conseil, il dirige le cabinet Business & Harmonie depuis 2010. Il accompagne managers et dirigeants, en particulier dans leurs prises de fonction.

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