“Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin”. “Jouer collectif” et se réunir sont indissociables.

Alors que nous consacrons en moyenne 16 années de notre vie professionnelle en réunions, comment expliquer que 75 % d’entre nous déclarons y perdre notre temps ?

Avec lépidémie de COVID19 et le confinement, tout le monde réalise quil est possible de bien travailler sans se réunir physiquement.

Au retour dans nos entreprises, le niveau dexigence de nos réunions présentielles sera plus élevé. Nous ne supporterons plus nos quatre travers davant crise???: des réunions inutiles, trop longues, non préparées et vides de sens…

Il sera donc temps de ranimer nos rencontres en les rendant, impliquantes, inspirantes et utiles.

Structuré en 48 règles dor, cet ouvrage est un triple voyage :

· Géographique, car les meilleures pratiques proviennent de tous les continents de la planète

· Pluridisciplinaire, car il sappuie sur la psychologie, la sociologie, lhistoire, la philosophie, le management, lexpérience et le bon sens bien évidemment…

· Ancré dans la réalité, car celle-ci nest observable que du terrain. Nous avons interrogé des dizaines de clients pour tirer la quintessence d’un meeting dont on sort “avec la banane”.

Sommaire

Avant : reculer pour mieux sélancer

Pendant : cadrage précis et cocooning subtil

Après : être meilleur ne sarrête jamais

Annexes : Questionnaire « préparatifs de la réunion / Questionnaires « pendant la réunion » / Questionnaire « après la réunion » / Exemple de bilan dune réunion commerciale/ « For a new beginning ».

Les auteurs

Frederic Rey-Millet Inseec Essec et cofondateur d’Ethikonsulting, cabinet-conseil en innovation managériale dont la mission est de redonner sourire au manager et de transformer les organisations. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages de management dont “15 leçons leadership par Christophe Urios” publié aux éditions Eyrolles.

Nicolas Perrard est Directeur associé – consultant et coach chez Ethikonsulting.25 années dans des grands groupes internationaux lui ont permis de mettre le doigt là où ça fait mal en réunion. Il est spécialiste des animations agiles qui privilégient la simplicité, favorisent la coopération, et donnent envie davancer.

Arnaud Fontanes est Ingénieur de lÉcole Centrale de Nantes. 30 années dans le monde du conseil en AMOA puis en management ont aiguisé son désir de partager des modes de fonctionnement collectifs, efficaces et enthousiasmants. Il est cofondateur dEthikonsulting.

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