Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement ? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits ! Et ce, avec des enjeux de rapidité dexécution de plus en plus cruciaux pour lentreprise.
Pour y arriver, les décideurs disposent dun allié de taille, mais quils connaissent mal : le terrain.
Ah, si les décideurs et le terrain arrivaient à mieux travailler ensemble ! La vision stratégique des uns associée à la connaissance pratique de la réalité quotidienne des autres donnerait à leur entreprise un avantage compétitif et une capacité dadaptation considérable.
Cest tout lobjet de ce livre : aider les dirigeants et les cadres de tous niveaux à réussir cette jonction avec le terrain, et ainsi, développer la capacité dévolution et de changement de leur entreprise.
Forts de leur expérience auprès des décideurs et du terrain, les auteurs ont élaboré une méthodologie inédite de conduite du changement adaptée à toute situation dentreprise, pratique et simple à mettre en œuvre : LA MÉTHODE DU W.
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